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企业召开“十四五”发展规划研讨会

发布时间: 2020-11-20 文章来源:

  

  11月19日,企业“十四五”发展规划研讨会在企业本部多功能厅召开。企业监事会主席王玮玲、外部董事徐光辉、赵祉胜、谢东钢出席研讨会。企业党委书记、董事长郭伟华主持会议。企业党委副书记、董事、总经理钱向东,党委委员、副总经理史德华,副总经理葛军,党委委员、副总经理邢鸿滨,党委委员、纪委书记徐刚,党委委员、副总经理、董事会秘书沈瑞宏,总经理助理郭晔参加会议。

  

  参加本次研讨会议的还有企业职能部门的主要负责人。

  会议首先由企业职能部门相关负责人分别从企业“十四五”发展规划、人力资源规划、科技发展规划、资质规划和信息化规划五个方面做了专题汇报。汇报对企业的“十三五”发展成果进行了回顾,深刻剖析了“十三五”期间存在的主要问题,着重分析了企业在“十四五”期间将要面临的形势与挑战,明确了企业在“十四五”时期发展的引导思想和目标,展望了企业“十四五”时期的主要任务和业务措施以及保障规划实施落地的相关工作。

  

  随后,与会代表围绕企业“十四五”发展规划,结合五大专题的汇报内容开展研讨。企业职能部门主要负责人、企业领导班子成员、外部董事也分别提出意见和建议。

  

  王玮玲在讲话中对中国联合在“十三五”发展中取得的成绩和“十四五”规划的目标给予了充分的肯定。她认为企业在“十三五”发展中在资产质量、业绩业务、学问人才等方面的积淀为企业的“十四五”发展打下了良好的基础。企业未来需要注重“十四五”规划战略的上下联动,在协调企业同两家子企业的发展规划的同时,也要承接好集团“十四五”规划的战略部署。

  

  郭伟华在总结讲话中指出:企业的发展规划要和国机集团、浙江省的“十四五”规划战略部署协同起来,同时在规划中要贯彻落实好钱向东同志提出的提升设计咨询能力和提升资本运营能力的“两个突破”、打造全过程工程咨询实施队伍和服务工程全生命周期队伍的“两个打造”。针对接下来的工作,他提出六点要求:第一是要加强信息化队伍建设;第二是要加强对子企业的管理;第三是企业干部要加强岗位间的交流;第四是要尽快制定企业二〇三五年发展纲要;第五是要协调好总规划与子规划、子规划之间的相互支撑;第六是要持续开展对企业“十四五”规划的征求意见工作。

  

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